上智教育|《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》

您是否常常被绩效管理工作

搞得焦头烂额？

 绩效管理的工作很重要，但实施起来却有太多的不如意……

 绩效管理成为了监督工具，成为了由上而下传递压力的事情，员工反感、甚至抵触……

 公司要求对KPI进行量化，但职能部门的许多工作真的不好量化……

 部门的绩效目标确立后，不知道如何有效分解目标、传承指标……

 制定目标过程中，下属要么刻意压低目标，要么质疑目标的合理性，要么消极应对……

 下属的目标确立后，在拟定实施计划的过程中，主管应该怎么做……

 绩效管理实际是人的管理，

是把坐着的人拉动起来，

是拉长短板，

 是提升人不是搞定人！

上智教育精品实战课堂

绩效密码 管理秘诀

让绩效更有绩效的绩效管理技术！

每一个企业家都应该深刻认识到盈利与绩效对于一个企业的意义是什么！我们一直认为：企业什么问题都不是问题，利润太低才是最大的问题！员工什么问题都不是问题，绩效太低才是最大的问题。

互联网时代下，企业没有绩效，老板就会死掉。团队没有绩效，经理就会被换掉。岗位没有绩效，员工就会被干掉。

课程特色：

1、针对性强：借助多年的管理咨询经验，使得课程既有先进理念导入，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。聚焦的是企业中层经理、主管在开展绩效管理过程中常见问题的解决。

2、实战性强：课程注重实战解决策略的分享与运用，将先进的管理理念与实用有效的管理实践策略相结合，给出有效、系统、易于执行的解决策略与指导意见，理清了绩效管理的众多模糊问题，真正站在了绩效管理者角度去看问题，并提供了一系列具有实务操作性的工具与方法。

3、可操作性强：坚决杜绝“好听、难行，收获差”的培训课程通病。授课注重问题解决策略的实效性与可操作性。在内容上涵盖工作任务分析、绩效现状诊断、绩效指标提取、绩效计划制定、绩效指导、绩效反馈、绩效评估、绩效结果应用等绩效管理各环节的难点与要点，理论深入浅出、方法快捷凑效，保证参训企业能够“学以致用、用有所获”。

课程收益：

1、能够陈述绩效管理的目的、意义、职责、流程；
2、能够运用绩效指标提取的三大方法和主要工具；
3、能够演练绩效考核方法及掌握常用的四类二十种绩效考核方法；
4、能够运用企业、部门、岗位KPI指标确定方法和技术；
5、能够掌握考核指标维度设计技术、考核周期设计技术；
6、能够掌握指标权重赋值技术、指标考核方法设计技术、指标评分技巧；
7、能够掌握企业目标层层分解方法、指标目标值确定方法；
8、能够掌握绩效考核得分控制与评定技术；
9、能够掌握考核结果反馈面谈技巧、绩效改进技术、绩效改进计划实施方法；
10、能够掌握绩效考核结果应用技术，正确对待不同考核结果的员工；
11、能够掌握绩效管理体系的内容和结构，体系建立的方法和技巧；
12、能够掌握如何推动绩效管理体系技术，实施中如何应对和解决各种困难……

课程大纲：

第一模块：刨根究源，正认知——企业绩效管理现状分析

第二模块：工作分析，定目标——组织目标管理以及细分

第三模块：任务分解，提指标——绩效指标的提取与确定

第四模块：科学量化，立标准——绩效标准的量化与确立

第五模块：周密安排，编计划——绩效计划的设计与确定

第六模块：步步为营，严执行——绩效计划的执行与落地

第七模块：公平兑现，巧运用——绩效结果的运用与策略

培训导师

胡宏志老师：

企业培训师、咨询师

国家高级人力资源管理师

国际TTT职业培训师

教练型父母训练导师

赋能式父母训练导师

企业培训师认证导师

企业人力资源管理师认证导师

全国高级内训师认证导师

全国高级人力资源法务咨询师认证导师

全国薪税管理师认证导师

全国高级HR经理人认证导师

全国高级营销管理师认证导师

全国企业领导力教练认证导师

江苏上智教育咨询有限公司总经理

徐州市上智职业培训学校校长

徐州市培训师联盟总裁

徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问

全国专业人才岗位能力提升办公室特聘的“实用性人才培训导师”

徐州第一大人才网—徐州英才网特聘顾问

湖北襄阳第一大人才网—快捷人才网特聘顾问

赣州慧才人力资源服务有限公司特聘顾问……

胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。