曌思教育企业医生面向全国招生

曌思全科企业医院，致力于为中国企业利用上市公司的标准化指标作为标准为中小企业进行运营中的问题诊断，通过标准化体系化仪器设备会为您的企业提供一份准确的“体检报告”，让您知道您的企业存在的隐藏问题，并对相应的问题作出一定的“药方”建议及“手术”执行。将诊断以及其他服务以“点单”的形式推出，企业可以根据自己的情况自由选择体检项目，做到“各取所需”，每个企业都能突出自己的体检重点，得到切合自己企业现状的诊断报告以及改进建议书。

那么培养企业医生致力于为企业家解读企业医院出具的：利用上市公司的标准化指标及体系化仪器设备，为中小企业进行诊断依据出具的“体检报告”及方案。让您知道您的企业存在的隐藏问题，并对相应的问题作出一定的“药方”方案建议落地及“手术”执行，帮助企业建立原创的标准化，解决问题延长企业平均寿命。企业医生相较于普通员工更强调更精准地解决企业存在的问题！正如医院有皮肤科、眼科、内外科等一样，企业医院有财务科、成本科、存货科、人力资源科等等……

我们经常拿企业医生与医院的医生相比，病人一般会主动去医院，而医生接诊时第一步都是：通过“望闻问切”了解病情，检测分析，找到精准的病因，继而根据病人实际情况给出专业的解决方案，这也是大家熟知的一个词“对症下药”。同理，企业医生通过对企业现状的充分了解，并不局限于表面的问题症状，而是层层剖析病情，甚至进行深度调研，利用标准化的仪器设备及专业行业指标等，就有问题的企业进行必要的诊断，追溯到企业问题产生的真正原因，继而为企业提供可行性的治疗方案！

医生治病想要有效果，最重要的一步：找准病因。所以企业主可以听老师分析企业产生问题的原因，用心判断是否有道理。因为企业和病人一样，很多问题并不是表层问题！需要系统化原因的剖析，需要有相当水平的老师才能分析得让你信服，但如果这是标准化的仪器设备呢？如果这是几千家上市公司总结出的标准数据呢？切记不要“头痛医头，脚痛医脚”，而是企业整体的系统化“体检”，不然，钱一定会被浪费，但不一定会有作用。

企业医生标准：

l  空杯心态，具备进取心

l  认同公司使命，愿与其所在公司共同成长

l  把自己的工作当做事业来做

l  好学习、爱钻研，工作讲方法

l  善于协作，出了问题不推诿责任而是首先去解决问题

l  对现状有着健康的不满，善于反思自己，敢于否定自己，自觉督促自己进步