成都全方位职业经理人高级研修班

  • 课程分类:管理发展
  • 原始价格:14,000 优惠价格:12,810
  • 所在地区:四川成都
  • 发布机构:成都光华培训

课程介绍

全方位经理人(GPM)高级研修班

 

二十一世纪是知识经济的时代,中国企业迎来了高速发展与变革的良机。经理人作为企业的领导者与管理者,是企业发展的核心力量,肩负着企业运营发展的重要责任。因此,经理人的战略高度、经营理念和管理思维决定着企业未来的发展。

 成都光华培训学校致力于人才的开发、培养,本着“专注专业,追求卓越”的宗旨和理念,致力于提供全面和系统的现代管理教育培训,全面塑造企业经理人职业化素养,建立和完善经理人管理知识结构体系,提高企业经营业绩,为企业造就现代化的优秀经理人团队。

 本项目旨在提升企业经理人全方位能力,帮助经理人全面掌握现代管理方法,开拓市场视野,提升文化素养,培养创新意识,广聚人脉资源,帮助经理人从优秀走向卓越,为企业培养复合型高级经营管理人才,帮助企业突破发展瓶颈,增强核心竞争力。为企业塑造一批具备现代经营理念的卓越领导者。

 【招生对象】

 企事业单位总经理、副总裁及中高层决策管理者

 【课程收益】

  • 顶级课程 思想盛宴:

系统的课程设计,集合高校MBA核心理念,深入讲解加案例教学与互动研讨
众多权威专家和企业高级顾问为学员提供精辟课程讲解,把握现代顶级管理思想

  • 校友交流 名家论坛:

汇聚了省内外众多杰出商业领袖,构建四川最具影响力、号召力和凝聚力的校友平台
参加“名家论坛”,与知名企业家讨论行业热点,感受行业领袖魅力

  • 高端平台 资源共享:

汇聚高端人脉信息,搭建高层次的沟通平台,广交商界精英,拓展合作机遇与发展空间

 【课程特色】

 采用管理测评+行动学习模式
对每位学员进行管理测评,根据测评结果进行有针对性的课程和教学安排,采用行动式学习的方法,加强学员与讲师互动,全程记录学习过程,跟踪学员对管理工具的应用。

 【课程内容】


企业战略(波特五力模型)与商业模式创新
  • 企业战略思维与战略运筹---------------战略制定的方法与实施方案
  • 企业战略调整与市场竞争策略-----------麦克·波特五力分析模型
  • 五力分析模型价值及应用---------------商业模式的价值
  • 突破价值改变竞争规则-----------------商业模式的关键要素
  • 客户价值、战略地位、盈利模式---------企业盈利模式创新设计七步法

经理人领导力与战略决策

  • 领导韬略与领导决策---------------------思维创新与领导力提升
  • 领导者情商与影响力-------------------- 博弈论与领导谋略
  • 商业伦理与经营哲学-------------------- 企业发展战略与决策
  • 战略目标与产业决策---------------------市场与产品决策思维

卓有成效的管理者

  • 管理者应该卓有成效-------------------- 管理者的时间管理
  • 管理者应重视贡献与成效-----------------管理者的创新思维
  • 管理者应做到要事优先------------------ 管理者应善用组织资源
  • 管理者的有效决策-----------------------管理者的组织人事安排

企业市场营销与品牌塑造

  • 企业战略规划和市场营销管理---------- 市场细分、目标市场和市场定位
  • 定价与分销策略---------------------- 市场营销的组织、实施与控制
  • 可持续发展的市场利器---------------- 品牌策略规划和品牌管理
  • 高效营销传播和销售渠道拓展---------- 市场竞争策略和销售技巧提升

经理人战略财务管理

  • 财务报表-揭示企业运作的起点---------- 资金效率与企业运营风险
  • 指标分析-净资产回报率---------------- 成本管理与决策
  • 投资分析与决策------------------------ 全面预算管理与控制
  • 税收管理与筹划------------------------ 成本分析与控制

人力资源战略规划与人力资本管控

  • 人力资源战略规划-----------------------企业组织架构功能规划设计
  • 人才招聘面试与岗位配置---------------- 薪酬与绩效管理设计
  • 人才培训开发与员工关系管理------------ 企业人力资本管控目标
  • 企业人力资本配置与环境分析-------------企业人力资本投资与收益

第五项修炼与学习型组织

  • 学习型组织管理理论-------------------- 学习型组织的时代意义
  • 企业建立学习型组织的价值---------------学习型组织的特点
  • 创建学习型组织方法要点---------------- 创建学习型组织进行的五项修炼

企业管理之道与组织行为学

  • 管理思维方式与现代管理模式--------------现代最新管理理论与模型分析
  • 组织行为分析--------------------------- 组织领导与决策
  • 组织中的沟通与激励--------------------- 组织的团队建设与冲突处理
  • 组织建设与组织文化--------------------- 组织变革与组织创新

经济政策解读与企业法律法规实务

  • 中国经济特点与国内经济政策分析--------- 国内金融政策及其效应分析
  • 中国资本市场中国企业发展分析----------- 企业必备经济法规解读
  • 新公司法精读解析----------------------- 劳动法与企业管理实务分析
  • 专利与知识产权相关法律法规--------------国内市场经济政策分析与解读

 

【部分师资介绍】

 

 

 

  • 彭向刚  吉林大学行政学院教授、博士生导师、中山大学行政管理研究中心兼职教授
     
  • 曹子祥  人力资源管理专家,清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人,华南理工大学特聘教授
     
  • 王建国  北京大学光华管理学院教授、博导,北京大学国际MBA与案例教学研究中心主任
     
  •   清华大学教授,南京大学博士,上海交通大学、同济大学、北京大学等多所大学特聘教授
     
  •     中国军事科学院研究员,博士生导师,大校军衔,中央党校国际战略研究中心特邀研究员
     
  • 罗云威  中国领导科学研究院博士,2004年度中国管理科学杰出研究者云南大学MBA导师
     
  •     四川大学工商管理学院、公共管理学院教授,中国注册会计
     
  • 祝小宁  电子科技大学政治与公共管理学院院长,《中国行政管理》杂志常务理事
     
  • 张慧琴  著名人力资源管理专家,成都理工大学人力资源管理系主任
     
  • 金占明  市场营销与战略管理专家,清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任
     
  •     著名领导学和管理学专家,北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长
     
  • 丁志国  吉林大学商学院教授,吉林大学数量经济研究中心研究员
     
  • 刘红松  著名的心理学家和战略管理专家,中国战略与管理研究院首席专家

     【教学安排】

     学制学期:12个月,每月集中一个周末2-3天授课
    获得证书参加全部课程,经考查合格者颁发《全方位经理人》结业证书

     【入学流程】

    1、符合条件者请据实填写入学申请表;并将申请表传真或交至招生办公室;
    2、报到时提交:身份证及学历证复印件各1张、2寸蓝底彩照4张。

     【收费标准】

    学费12000元/人   杂费800元/人(注册费、教材、证书、同学录、茶点等)

     【报名地址】 成都市沙湾路272号嘉立大厦306室 成都光华人力资源培训学校

     【咨询方式】   话: 028-66613398     QQ:  319912558

     

     

 

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