北京大学总裁领导力商业智慧高级研修班

  • 课程分类:管理发展
  • 原始价格:42,000 优惠价格:42,000
  • 所在地区:江苏
  • 发布机构:苏州先行企业管理咨询公司

课程介绍

【项目背景】

“北京大学领导力”培训项目,凭借专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验,旨在通过对高校和企业教育资源的积极整合,为企业提供层次高、见效快的系统管理培训,使“北大领导力”能够真正成为企业的虚拟商学院,全新的“总裁领导力高级研修”教学体系正是基于政治经济预判、产业发展趋势、企业战略布局、企业传承使命、品牌及以顾客为中心的市场开拓、创新文化与价值体系建设、组织效率提升、卓越高管团队塑造等方面与总裁学员共同构建卓越的组织体系;与总裁学员一道结伴同行;与总裁学员共同探寻企业家个人卓越与组织卓越的契合点----炼就独具个人魅力的领导力。

【课程特色】

全球化的视野与前瞻性的思维
  深度研讨国际国内政治、经济形势;深入分析产业政策、发展趋势;深刻总结自己的管理实践,并撰写案例报告分组讨论,熔炼新思维。

北京大学领导力总裁同学会
  一批影响经济发展和企业管理进程的专家,一批对文化和经验进行总结和研究的学者,一批为开拓思想、创新发展而进取的同学,商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集,新的舞台在这里起航。

课程设置全面,打造商业通才
  由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。

理论联系实际,避免纸上谈兵
  理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。特别增加企业实地考察,通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。

【招生对象】
    企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理 及其他高层管理人员

政府机构、事业单位领导者 及其他高层管理人员

【课程安排】

模块一 卓越领导                                                          

1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变         2领导力的理论体系与内涵精要

3 领导力的人格特征与企业家自我认知         4组织领导力提升工程

5 领导韬略与领导行为艺术

案例研讨:古今卓越领导人物的领导力分享    提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助企业家开发领导力,成就卓越企业

模块二 远见卓识

1 政治、经济大形势预判                                2 国际国内政治经济形势分析

3 国家改革发展回顾与总结                            4 国家区域发展规划政策解析

城市化进程与城市经济发展       审慎评估、预测未来外部环境变化,基于对城市、区域的理解,适时调整,把握正确的发展方向

模块三 审时度势

1 透析国家产业经济、产业发展                     2 “十二五”政府产业重点扶持政策解读

3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测  4 国家金融政策走向和资本市场发展趋势

4 资源型、高科技企业产业投资战略              6 低碳环保及新能源政策趋势    

清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策,正确引导企业投资发展战略。

模块四 发展战略

1   发展是硬道理                                              2   战略是舵手“特劳特”企业战略定位

3 “心智时代”企业家的战略规划                       4   战略目标管理

5   竞争战略与企业发展   

明确的战略、清晰的目标以及更加准确的定位是企业跨越发展的基石。

模块五 资本战略

1   资本,决定着产业的所属权                       2 私募(VC/PE)基金的创建、收购、管理

3   企业资本战略筹划与资本战略实施            4  国内外主板和创业板上市策略

5   多元融资战略与资本结构   

掌握好资本战略中资本运作的流程才是企业成败得失的根本。

模块六  人才战略

1    稳定决策力,高效的执行力                      2 如何创建卓越的“高管团队”

3    中高层授权管理与流程                             4 组织结构设计与调整

5    不同的企业运营制度模式                          6 企业人力资源战略构架与经营模式对比

卓越的“高管团队”,是企业团队管理中的原点,它的卓越程度决定了企业的征程。

模块七 财税战略

1    财税,高速运转的核心动力                      2 公司财务战略制定与前瞻

3    企业“税务筹划”实战案例                          4 防控风险的税务管理体系的建立与运用

5    全面预算在企业运营中的重新定位 

重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长的依据---卓越的财务与税务管理思维

选修模块:

幽默的力量:让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现

阳光心态: 积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信 

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