课程介绍
互联睿道
-传统企业互联网化转型贴身辅导落地课程
李宝山教授，中国人民大学商学院首任学术委员会主席
陈生民教授，清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员 | 联袂推荐
学习对象：传统企业董事长、总经理、创始人、高管团队
学习时间：2014 年 10 月 23-26 日（4 天 3 夜）
2014 年 12 月 18-21 日（4 天 3 夜），合计 8 天 6 夜。
上课地点：北京
课程费用：29800 元/家企业，每家企业限报 2 人，食宿自理。
课程限制：为保证课程效果，仅限 25 家企业。
如今，中国商界最关注的是什么? 互联网! 互联网思维! 这是毫无疑问的热点话
题。
如今，传统企业做大做强的门槛是什么? 拥抱互联网!! 这个问题困扰着无数意欲
扩大规模的传统企业。
在互联网大潮汹涌而来的时代背景下，传统企业的转型升级已经迫在眉睫。
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或
被替代。究竟如何面对这个现状？哪些行业会消失？新兴行业诞生的内在逻辑是
什么？未来可持续发展行业的机理又是什么？今天将是一个怎样的时代？
社会的发展伴随着思想的变革。从农业时代的思维模式到工业时代的思维模式，
再到今天信息时代的思维模式，每一种思维模式，都决定了当时的社会经济创新
发展方向。信息时代需要互联思维，今天的创新离不开基于互联网的互联思维模
式。具备互联思维，以及在此基础上的资源整合力量，将是发现新商机，探寻新
发展的基础。今天互联时代已经到来！
万物皆变，这是哲学的基本理念。无论是古希腊“人不能两次踏入同一条河流”
的箴言，还是古代中国“生生不息之谓易”，讲的都是这个道理。
第三次工业革命就在眼前，中国传统制造业都在思考和改变，借鉴互联网的管理
方式，而不为这次浪潮淘汰。作为中国第一个过千亿的传统企业，海尔正在穷尽
一家制造型企业在互联网时代转型中可能碰到的所有问题。海尔这个千亿级体量
的“巨鲸”在寻找如何脱胎换骨，进行颠覆性的创新。张瑞敏说：“我对互联网
的关注最早 2001 年，感觉企业要么触网，要么死亡。”
“互联网思维”首先应是“老板思维”。今天的企业经营与管理者，应具备互联
时代的新思维、寻找新商机、探索新发展。
当今世界著名的管理学权威-大前研一说:“现在，任何一个行业都存在一个千载
难逢的机会，用新的经营管理思维与方式去颠覆竞争对手！”
在这样的变革之下，传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代？传统企业如何开
创下一个蓝海？如何在激烈竞争中获得更高利润？未来的路该怎么走？互联网
改变了消费和信息获取行为，面对这个巨变的浪潮，您的企业能否抓住时间窗击
败竞争对手？如何真正走进顾客价值链？
8 天 6 晚，25 家企业，在权威理论指导下，进行实战性研讨、咨询式培训！现场
答疑解惑，找到经营管理突破的新路径！
【学习安排】
学习对象：传统企业董事长、总经理、创始人、高管团队
学习时间：2014 年 10 月 23-26 日（4 天 3 夜）
2014 年 12 月 18-21 日（4 天 3 夜），合计 8 天 6 夜。
上课地点：北京
课程费用：29800 元/家企业，每家企业限报 2 人，食宿自理。
课程限制：为保证课程效果，仅限 25 家企业。
【课程受益】
★抓住时代发展机遇，借力互联网思维的力量让企业发展倍增、利润倍增；
★学会互联网时代思考问题模式、创新思维，用互联网思维解决企业发展问题；
★借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值最大化；
★加入智本家互联网思维 CEO 俱乐部，优秀学员更有机会加入百万智本家培养计
划，与行业大佬同行。
【课程大纲】
第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？
模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）
1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的
2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业
3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人
4、传统企业经营困局现象
5、互联网化企业的跨界逻辑
模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）
1、互联网时代的特征和本质
2、什么样的行业容易被跨界颠覆？
3、什么类型的企业容易被跨界颠覆？
4、你的企业离被颠覆还有多远？
5、天变了，人变了，道亦要变！
模块三：传统企业的互联网转型路径（怎么样转型）
1、传统企业互联网化误区
2、传统企业互联网转型境界
3、传统企业互联网转型是一把手工程
4、传统企业互联网转型的杀手锏
5、互联网巨头的战略布局，对传统企业意味着什么？
6、传统企业互联网转型的节奏与火候
第二部分：转型心法（1）——商业模式的蓝海思维创新
模块一：产品售卖→用户运营
1、小米为什么是一家互联网公司？
2、免费是为了更好的收费
3、为什么羊毛出在猪身上
4、产品公司 VS 平台公司
5、如何发育生态型组织
实战演练：重新定位你的盈利模式
模块二：资源导向→数据驱动
1、互联网公司的商业模式解读
2、数据资产成为核心竞争力
3、顺丰的跨界颠覆
4、传统企业如何应对跨界竞争、构建护城河？
实战演练：重新定义你的核心竞争力
模块三：社群商业
1、媒体：一切产业皆媒体
2、社群：一切环节皆体验
3、商业：一切行为皆数据
4、传统企业互联网化商业模式地图
实战演练：重新设计你的商业模式
第三部分：转型心法（2）——经营模式创新
模块一：以体验为核心产品体系重建
1、简约，少即是多
2、极致，让用户尖叫
3、迭代，好产品是运营出来的
实战演练：打造一款让用户尖叫的产品
模块二：以口碑为核心品牌打法重塑
1、内容即广告
2、关系即渠道
3、互动即传播
实战演练：新品上市社会化营销策划
模块三：以数据为核心的 O2O 运营模式重构
1、O2O 的本质，就是商务电子化和运营数据化
2、O2O 三大平台建设
4、凡是不以沉淀数据为目标的 O2O 都是耍流氓
5、O2O 模式下的利益重新分配
实战演练：为你的企业设计 O2O 运营模式
第四部分：转型心法（3）——管理模式创新
模块一：以用户为中心的组织设计
1、传统企业管理的三大挑战
2、扁平化：打通决策链
3、平台化：打通内部利益链
4、生态化：打通外部利益链
模块二：以效率为核心的管理方式
1、人人都是产品经理
2、自组织如何落地
3、移动互联情境下的协作方式
4、社会化协作的 5 个有效工具
模块三：以人性为核心的激励机制
1、没有认同，就没有合同
2、如何发育互联网创新人才队伍
3、从压力管理到动力管理
4、文化是做出来的，不是设计出来的
实战演练：设计你的互联网化组织与考核激励制度
模块四：传统企业组织变革核心问题
1、企业家思维转换后，如何推动整个组织变革？
2、不同行业、不同规模的企业如何把握组织变革节奏？
3、互联网业务，是体内孵化还是体外创新？
4、变革时代下的领导力提升之道
第五部分：传统企业拥抱互联网思维之终极战略对话
【课程特色】
1、海峡两岸的管理学专家联袂讲授，权威正统的管理理论与企业实战相结合，
让你真正认识经营管理的本质，用新的运营理念和方式去颠覆竞争对手。
2、不炒作概念而是深入研究并解决企业实际问题。
3、咨询顾问（辅导顾问团队来自宝洁、德勤等知名企业）全程现场辅导，现场
答疑解惑，找到营销突破的路径！
4、有机会共享百万智本家俱乐部企业精英资源，展开联盟商务合作，实现共赢。
5、针对有融资需求的移动互联网项目进行项目路演，聆听专家精彩剖析点评；
6、班级学员对优秀的项目可以进行联合投资，有机会成为伟大公司的股东。
【招生对象】
有梦想，有强烈创新愿望，立志不凡各行各业企业副总经理以上人员、政府官员
以及致力于向移动互联网拓展和转型企业家等。
总之，以下三种人是我们的招生对象，其他一概不收。
1、对互联网产业化、产业互联网化抱有极大热情；
2、对互联网情境下的战略、商业模式、营销、组织如何重构有一定独立思考；
3、愿意改变自我，愿意颠覆自我的人。
【课程主讲】
黄恒学老师：北京大学政府管理学院教授，管理哲学集大成者
张建平老师：对外经贸大学国际商学院副院长，中国著名投融资与公司理财专家
任礼信老师：中国式企业家身心和谐导师，创三年上万企业家的教练训练记录
冯仁厚老师：华人策略管理专家，蓝海战略顾问师，创新经营专家
陈生民老师：清华大学经管学院领导力研究中心教授，两岸知名的领导力权威
李 德老师：上海交通大学管理学院教授，中国人力资源管理培训第一人
张鼎昆老师：清华大学管理变革管理领域博士后，“管理场思维”学说创立者
何万斌老师：著名的互联网思维专家，稻盛哲学研究学者
总顾问：李宝山教授，中国人民大学商学院首任学术委员会主席
陈生民教授，清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员
总策划：邹晓徽博士，智本家管理教育集团总裁，睿博商学院执行院长
互联网思维必将在 2014 年掀起一场全新的企业经营革命！
互联网思维一时间席卷各个行业。在颠覆传统商业模式的同时，也带给我们很多
思考。 互联网的使命是更好的服务和满足客户愈发个性化的需求，企业要在新
时代下服务好客户就需要充分利用新技术趋势，以更开放的方式拥抱客户，以更
创新的方式激发客户，以更个性化的方式服务客户，这才是企业摆脱激进的盲从，
回归以客户为主导的本质，破解新变革难题的关键，这也正是中国“智本家”的
发展之路。云计算、大数据、移动、社交商务等新技术是互联网模式的基础；深
刻的行业洞察及强大的创新能力则是企业在互联网思维下持续成长的核心。两者
缺一不可！（引自 IBM“颠覆与创新”全球论坛）
今后所有的企业都是互联网企业。
所有的传统企业：
要么彻底消亡，
要么互联网化。
这不是危言耸听，事实已经在发生。
过去所有的成功，都在被彻底颠覆。
所有的传统企业：
都被巨大的危机所笼罩。
与此同时，
重新洗牌的重大机遇，
更是近在眼前！
所有的成功者，都是因为顺应了时代潮流。
让我们相约 互联睿道-传统企业互联网化转型贴身辅导落地班，
把握大势，明道优术，
赢在互联网时代！！
互联网世界正演绎着一连串令人眼花缭乱的商业传奇！没有任何一个传统行业，
任何一家企业可以离开互联网。未来的市场，要么互联网商务，要么无商可务。
传统企业不去利用互联网，终将被互联网企业所击败。互联网是企业经营的利器，
谁能充分发挥其作用，谁将确立新的行业地位！
眼界决定宽度，观念决定高度，脚步决定速度，思想决定未来!!
当小米、乐视、特斯拉这些新商业奇迹不断涌现的时候，
当百度、腾讯、阿里巴巴这些互联网巨头纷纷跨界布局的时候，
当海尔、华为、苏宁、万达、万科这些传统企业纷纷谋求互联网转型的时候，
趋势在哪里？你在哪里？
当一波又一波的技术变革来临的时候，整个商业社会也必然面临着一场重构和颠
覆！
未来不会再有互联网企业，因为所有的企业都将成为互联网企业！
互联网转型的本质，就是一场旧商业向新商业的过渡！
所有的企业都必将完成商业物种的升级和进化！
沧海横流，方显英雄本色！
你想不想参与进来，在彼此真诚分享和持续切磋中找到自己的定位和事业？
报读电话：13810753179 周应龙 QQ:1735007611 联系地址：北京市朝阳区东三环北路向军南里二巷甲 5 号雨霖大厦 18F
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