职业学院为吸收高素质的招生人才，应该拟定一个具有吸引力的薪酬设计。招生人才大多喜欢有固定底薪，对成绩较好的给与奖励，对他们的经验和工龄，在支付报酬时也应给与公正的考虑。

编者：职业学院对于招生员工的认可，不是口头上说的，最实际的就是工资，一月能拿多少钱？月薪的多少是一个人能抬起头的标志，试想一个连生活基本保障都不能满足的，怎么能好好工作呢？很反感目前的招生行业中，很多学院都喜欢给别人画饼，勾画一个美好的宏伟蓝图。实际上，管理层自己清楚，实践起来非常困难。在招生任务的规定上，给出一个根本不能完成的目标。从老板自己的角度上看，自己赚到钱了，而手下的员工没有，那么员工的积极性就没那么高了，所以为什么有些企业快速的发展，而有的企业原地踏步呢？企业是共同合作来发展，不是单一的个人力量。