中专学校2018年招生工作已于11月上旬顺利结束，现就今年的招生情况总结 如下：
一、 基本情况
在省校领导的重视、领导下，以及市教育局的大力帮助和支持下，通过各 分校、教学点的共同努力，中专学校较圆满结束了201X年春秋两季的招生工作， 完成了省校布置的201X年中专招生目标，全省有12所分校、教学点参加了招 生工作，春季招收956人，秋季招收823人，全年共招收录取13专业1779人， 具体情况如下： 今年与去年相比在招生人数上基本持平(14年共招收1677人)，但仔细分 析今年无论在招生计划、组织工作，还是招生范围上都比去年精细、周到和加 大。首先、办学单位由14年的11所增加至12所(其中14年办学单位中有一所 因管理不善，限期整改，15年不予招生)，实增2所办学单位。第二、招收专 业由14年的9个专业增加到13个专业(包括“衔接办学”各对应专业)，其中 淘汰了个别专业，新增几个专业，实增4个专业。第三、由于部队征兵条件的 提高，未达到高中学历的战士越来越少，故今年在武警部队中只招收441人， 比去年减少203人。因而可以看出，我们招生工作不能只盯着一个方面，而是 要不断拓宽招生空间，不断拓宽招生专业，只要我们能认真制订招生工作计划， 精心组织，不断扩大教学点和增加社会需求的专业，是能够完成招生目标的。
二、 好的做法和成功经验
从今年招生的整个情况来看，虽然只是在招生市场中占了一小部分份额， 各分校、教学点的发展也不平衡，但从招生宣传到规范管理，仍有一些好的做 法和新的认识：
1、统一认识，加强领导，明确招生在学校整体工作的地位 不少分校首先召开领导班子会议，统一思想、统一认识，明确招生工作是 学校工作的重中之重，在思想上、行动上树立招生工作的龙头地位，为切实做 好招生工作，扩大办学规模，争取更好的社会效益和经济效益，专门成立了以 校长任组长，分管领导及中层干部为领导组成员的招生工作领导小组，制定招 生工作计划，全面做好招生工作的决策、实施和监控等工作，在校内形成了招 生工作领导小组总负责，全校教职员工共同参与的良好局面，并取得了较好的 业绩。
2、积极争取教育主管部门支持，为招生工作奠定良好基础 由于职高和和高职的迅速发展以及外地招生学校的不断渗透，我校成人中 专招生形势非常严峻，为此，要求各分校、教学点在制定好招生工作计划以后， 积极向主管部门、分管领导汇报。首先，力争主管部门领导春、秋两季到学校 召开招生工作现场办公会议，并将招生列入当地中职招生计划之中;其次，利用 当地中学校长、教导主任会议现场进行招生宣传，以取得生源学校的理解和信 任;再次，积极争取以教育主管部门下发文件至各下属学校，配合学校招生工作。 这样就为完成当季、当年招生计划提供了强有力的保障。
3、坚持以宣传为抓手，加大宣传力度，奠定社会基础 不少分校、教学点能根据当地的实际情况，依照教育主管部门以及省校的 有关规定要求，首先，组织人员精心策划招生简章和宣传广告，使招生简章图 文并茂，通俗易懂，宣传广告言简意赅，特色鲜明，具有创新意识;其次，组织 人员到每所学校发放招生简章，进班演说，介绍电大办学的系统优势和招生专 业、学制、培养目标、收费标准以及就业前景，特别注重宣传中专毕业后可以 免试参加电大专科层次学习，这对不少青少年及家长具有很大的吸引力;再次， 利用电视、报纸和横幅等载体进行招生宣传，广泛营造社会舆论，使招生工作 深入人心。
4、明确分工，责任到人，确保招生计划的完成 在统一思想，达成共识的前提下，为按时高效完成招生任务，各分校、教 学点根据当地生源学校的区域特点，实行划片招生，除校长负责总体协调外， 其他招生领导小组成员均为各片招生负责人，并分配具体招生指标，同时纳入 到年终工作考核之中，完善奖惩制度，奖罚分明，充分调动了教职员工积极性， 形成了全员参与的良好局面。
5、广开渠道，扩大影响，走联合之路 部分分校根据招生工作经验和工作实际，积极主动地与大企业、大行业联 系，由企业和行业组织生源，分校实施教学管理，实现了强强联合的新型的办 学模式，这样既保证了生源又解决学生毕业后的就业问题;另有部分分校积极与 当地初级中学建立紧密的合作关系，即生源由当地初级中学组织(整班制)，第 一学期在初级中学上课，主要开设思想政治素质课、职业道德教育课以及部分 基础课，费用归初级中学，从第二学期整班迁至分校，开设专业基础课、专业 课及实验实训，呈现“双赢”局面。
6、坚持从严治校，以质量求发展 为了提高教学质量，在新生入学第一堂教育课上，就要求学生要上好每一 堂课，在学习过程中，要做到五个坚持，即：课前：坚持预习;课堂：坚持专心 听讲;课后：坚持复习，独立完成作业;单元：坚持 持归纳和总结，进行补缺补差。同样要求任课教师，要了解学生，吃透教材， 切实做到把握重点，突破难点，深入浅出，注重双基，让学生听得懂，易掌握， 用得上。学校坚持每堂课对师生的教和学都有专人考核，记录在案。 由于坚持从严治校，把教学质量落在实处，学生感到在电大中专不仅能学 到知识，而且能够用得上，因而每年有30%以上的毕业生报名上了电大开放教 育专科，做到了中专教育是大专教育的“蓄水池”。
7、加强校内管理，做好就业服务，让家长放心 学校的管理、安全是学生和家长考虑的重点因素，实行军事化封闭式管理， 打消了家长的顾虑。就业是学生选择学校的第一要素，招生时，宣传和展示学 校与经济发达地区知名企业劳动就业协议书，报名时与学生家长签定就业协议 书，承诺毕业推荐就业，以诚信和管理实力赢得了家长和社会的信任。
8、做好招生服务，努力完成招生任务 成立招生就业办公室，设置招生热线，并由经验丰富的、素质较高的招生 人员负责，同时还做好来访接待工作，耐心解释，热情服务，实行首问责任制， 切实做到招生工作常年进行，以完成每季招生任务。
